创建一个文化的可预测的结果

创建一个文化的可预测的结果:领导、协作和决策驱动架构和建设(劳特利奇,2020)演示了创建文化的重要性在设计和建筑行业基于sophisticated-caring领导下,高性能的协作团队,和位大师级的决策原则,根据价值观,最终解决巨大的效率低下,浪费,和不可预测性。

芭芭拉白色布赖森提供具体指导行业利益相关者成功实现项目相关预测结果通过关注文化而不是过程。这包括选择正确的团队成员通过雇佣和解雇勇敢,重视心理安全,主要与价值观,练习尊重和透明度,促进权力作出决定在正确的时间在正确的水平,和更多。

这本书是设计和施工的专业人士必读想终于明白如何设定目标和实现这些目标的客户以及他们的团队。

布莱恩特普费尔,友邦保险,NCARB CAPM的主要建筑师特普费尔架构,名律师,一个建筑公司专门从事住宅体系结构和虚拟现实。他写过两本书,“承包商不能建造房屋,”和“六个月现在,建筑师。“他是阿尔弗雷德州立大学助理教授,并担任主任教育友邦罗切斯特董事会。总是渴望帮助别人理解的世界架构,通过发送电子邮件可以联系他btoepfer@toepferarchitecture。