失败在文化参与

在过去的二十年里,艺术和文化建立在英国一直试图吸引更广泛的观众在他们的工作。无数的举措使艺术更容易对公众和使他们更相关一直主张在政策和资金清算。

但拨谁参与,并没有改变多少,尽管成千上万的项目在努力解决这个问题。这甚至不是笑点。不干预工作,不仅没有人参与承认干预可能是一个失败。

在文化政策研究和工作了许多年在艺术实践中,莱拉杨科维奇和大卫·史蒂文森在这小说艺术和文化部门的任务。他们的书失败在文化参与(Palgrave Macmillan, 2022)将镜子工业和邀请文化政策制定者,组织,面对自己的失败和实践者。

大卫·史蒂文森与皮埃尔·d 'Alancaisez文化部门的拒绝承认失败的扩大参与和移动的“价值”的辩论文化考虑如何设计和实现策略。大卫认为诚实和透明的承认失败的个人、组织和政府的水平。

• Failspace工程工具
• 一个特殊的问题的跨学科的文化参与杂志》上莱拉和大卫编辑
• 大卫的“我恨歌剧”纸。

莱拉杨科维奇教授的文化政策和利兹大学的参与。在进入学术界,她多年来在艺术和节日工作部门作为生产者,研究者和政策制定者。

大卫·史蒂文森是艺术学院的院长,在玛格丽特皇后大学社会科学和管理。他的研究集中在权力和关系在文化部门的生产价值。

皮埃尔d 'Alancaisez是一位当代艺术策展,文化战略,研究员。科学家,金融服务专业。