系统实践

而各种系统理论是否在该领域的文献中接受了严格的治疗，对系统的可靠和强大的建议实践可能比较难找到。雷·伊森(Ray Ison)通过他那本理论深厚但又非常实用的书，做了很多事情来纠正这种状况:系统实践:如何在气候变化世界的不确定性和复杂性的情况下采取行动2017年被施普林格转载。

在第一次区分了隐喻和不太为人所知的等相概念之后，伊森围绕着他的中心等相“杂耍者”构建了一个系统从业者的概念。对于Ison来说，系统从业者必须保持四个基本的球在空中。这些是(1)b球，它涉及作为一个具有特定理解传统的从业者的属性;(2)电子球(E-ball)，它涉及到杂耍者所参与的“现实世界”情况的特征;(3) c球，它涉及将特定方法置于新情况下的行为，以及;(4) m球，这是关于从业者如何管理他们在一个情况下的整体表现。伊森以一种罕见而巧妙的方式将控制论和系统融合在一起，他的这本经过多年实地考察的深思熟虑的书对系统文献做出了重大贡献，用他自己的话来说，“当我们做我们所做的事情时，我们做了什么?”这些答案就像我们关于这本书的生动对话一样具有启发性。