管理创新

一个多世纪以来，创造力一直是一个有价值的知识领域。从心理学、管理学和教育学等学科中脱颖而出的创意领域，在艺术和工程等其他领域也取得了长足的进步。在这一领域的研究和教育，由巴伦和蒙托里等领先的创造力思想家领导，帮助它建立了创造力作为一个重要的学科本身。然而，这种进步是有代价的。在像管理这样的领域，学习、研究和实践中的创造力的制度化使得创造力从属于标准化、就业能力和经济增长。个人实现、不确定性、改进和联系等价值观可能是对创造力的系统性观点的特征，需要拯救这些价值观，以促进创造力利益相关者之间更多和包容性的对话。

Jóse-Rodriguo Córdoba-Pachón来自哥伦比亚，他的背景是软件开发人员、企业家、学者——还有一对双胞胎的父亲管理创新：系统思考之旅(出版社,2018)。他分享了个人的弱点和挫折，作为他自己作为创造者的系统思考之旅的丰富背景，并邀请读者深入探索创造力对他/她/他们意味着什么。虽然Córdoba-Pachón拥有对主要创造性思维谱系的深刻理解和欣赏，但“作为社会文化现象的创造力”最引起他的兴趣，并影响了他的工作(加入蒙托里和其他人的行列，揭开“孤独的天才”神话的面纱)。他提出，有机会将额外的系统思想应用于创造力，建立在那些以前在系统思维背景下研究创造力的人，如心理学家Mihaly Csikszentmihalyi的基础上。

Córdoba-Pachón旨在恢复创造力作为一种系统现象的重要性，并探索应用系统思维(AST)如何进一步支持创造力。这表明，创造性的努力可以用于改善个人及其环境的生活质量。管理创新将系统理念作为一种“探究装置”，将不同的参与者聚集在一起，以促进对创造性可能性的反思和行动。Córdoba-Pachón提供系统思想的概念化、应用和反思，帮助读者理解学术界和其他地方的创造性领域。

从管理创新作为管理研究人员、应对不确定未来的学生、从业者和所有创造者的重要工具包，他们可以定义和追求创造性的想法，并在旅途中茁壮成长，使自己、他人和组织受益。Córdoba-Pachón建议，“促进开放(和随机)以及负责任的创造性参与，可以帮助我们转变……以不同的方式和系统地处理‘外面’的事情——风险和不确定性，‘屎’和意外发现。”